Vor einem Jahr wurde Dr. Mariana Bozesan, unter anderem
Mitbegründerin und Geschäftsführerin der AQAL Capital GmbH und
International Full Member im Club of Rome, auf dem BAND Business Angels
Community Summit in Stuttgart als Europe’s Female Angel Investor of the
year 2019 mit der von Business Angels Netzwerk Deutschland (BAND) und
Business Angels Europe (BAE) verliehenen „Golden Aurora“ ausgezeichnet.
Nach einem Jahr als „Europe’s Female Angel Investor of the year“ spricht
Mariana Bozesan im BAND Interview über die Auszeichnung, Women
Investing und globale Herausforderungen.
Frau Dr. Bozesan, die Verleihung der „Golden Aurora“ vor genau
einem Jahr war nicht Ihre erste Auszeichnung. Wie ordnen Sie diese
Ehrung ein?
Ich
freue mich am meisten über die Außenwirkung für Frauen insgesamt. Für mich
persönlich ist es natürlich schön, eine Bestätigung zu bekommen, aber die
Auszeichnung habe ich ja für etwas erhalten, das ich schon immer gemacht habe
und sich dementsprechend normal anfühlt. Unabhängig davon begrüße ich sehr,
dass BAND Frauen im Investmentbereich unterstützt und Frauen auszeichnet in einer
Welt, die früher ausschließlich den Männern vorbehalten war. Indem die Erfolge
der Frauen auch aus Männersicht sichtbar gemacht werden, ändert sich das
Bewusstsein und damit unsere Zukunft.
Die „Golden Aurora“ ist eine speziell an weibliche Business Angels
vergebene Auszeichnung. Sehen Sie sich in dieser Hinsicht als
Vorreiterin, Aushängeschild oder dergleichen?
Ich unterstütze schon seit Jahrzehnten Frauen Initiativen, unter
anderem den Equality Moonshot mit der UN. Ich habe Frauen aber meistens
eher als „Trojanisches Pferd“ gefördert, weil ich verhindern wollte,
dass Männer sich aus unerfindlichen Gründen bedroht fühlen, was im
Business sehr oft der Fall ist. Um ehrlich zu sein, nutze ich die
Auszeichnung, denn sie ist wichtig vor allem für die anderen und für die
äußere Wahrnehmung. Insofern gibt mir die „Golden Aurora“ die
Kredibilität, um über die wichtigen Themen, die die Zukunft aller
Menschen auf diesem Planeten betreffen, zu sprechen und dafür ist sie
außerordentlich wichtig. Die Aufmerksamkeit dafür nutze ich gerne.
BAND
hat in diesem Jahr das „Women Business Angel Year 2020“ ausgerufen, um
mehr Frauen als Business Angels zu gewinnen. Wo sehen Sie die Gründe für
den geringen Anteil weiblicher Business Angels und was sind aktuell die
größten Hürden für Investorinnen?
In diesem Zusammenhang geht es ganz klar um die Notwendigkeit des
Bewusstseinwandels in unserer Gesellschaft. Frauen glauben einerseits
selbst, bestimmte Dinge, wie z.B. Investieren, nicht gut zu können und
andererseits wird ihnen dies auch von der Gesellschaft leider nach wie
vor eingeredet. Indem wir diesen Blödsinn glauben, machen wir Frauen uns
selbst klein und die Gesellschaft spiegelt das wider. Transformation
fängt immer mit einem selbst an. Außerdem hat das viel mit der Kultur
und der daraus resultierenden sozialen Infrastruktur zu tun. Wie kann es
denn zum Beispiel sein, dass ich als Frau meinen Beruf nicht ausüben
kann, weil ich kaum Betreuung für mein Kind finde? Ich habe selbst die
Erfahrung gemacht, wie schwierig es ist, mit Kind meinen Beruf
auszuüben, denn es wird, aus meiner Sicht, viel zu oft den Frauen allein
überlassen. Die Gesellschaft beteiligt sich zu wenig daran, was dazu
führt, dass es zu wenig Frauen in Führungspositionen gibt; auf jede Frau
kommen drei Männer. Ich habe dieses Problem nur dadurch überwinden
können, dass ich meine Eltern hinzuzog und mich selbstständig machte.
Mein Motto ist, dass jeder Mensch ein Investor ist, denn wir investieren
unsere Zeit, unsere Weisheit, Kaufkraft und unsere Talente in unsere
Taten. Insofern sage ich voller Überzeugung „Women Investing matters“
und freue mich gleichzeitig sehr, dass es scheinbar eine neue Offenheit
in der männlichen Domäne gibt, da erkannt wird, welchen Wert Frauen an
den Tisch bringen.
Gibt es aus Ihrer Sicht eigentlich einen (sichtbaren) Unterschied, wie Männer und Frauen investieren?
Mir fällt es schwer, eine Trennung vorzunehmen, weil ich es
persönlich gar nicht anders kenne als gemeinsam. Über die letzten 30
Jahre beim gemeinsamen Investieren mit meinem Mann habe ich gesehen, wie
wichtig beide Seiten sind und dass Männer und Frauen gemeinsam schlicht
erfolgreicher sind als jeder einzelne von uns getrennt. Männer schauen
in eine andere Richtung als Frauen und das ist genau richtig so. Bei
einem erfolgreichen Investment ist das richtige Timing zum Beispiel
genauso wichtig wie das Team. Und ich glaube, dass Männer eher gutes
Timing erwischen, Frauen sich aber für das Wohl eines Unternehmens in
puncto Teamverständnis und Persönlichkeitsentwicklung einsetzen. Daher
möchte ich betonen, dass es mir nicht darum geht zu sagen, dass Männer
besser als Frauen sind oder umgekehrt – das ist absurd. Vielmehr geht es
mir darum, auf die Energie hinzuweisen, die Männer wie Frauen besitzen
und viel mehr zum gemeinsamen Wohl einbringen sollten.
Frau
Dr. Bozesan, eine banal wirkende Frage, die seit dem März 2020 jedoch
eine andere ist – Wie geht es Ihnen? Und wie sind Sie bis dahin als
Unternehmerin durch die Corona Krise gekommen?
Vielen Dank der Nachfrage. Mir persönlich geht es sehr gut, denn ich habe mein Buch, das unsere Investmentgeheimnisse preisgibt,
fertiggestellt. Und businessmäßig hat sich Gott sei Dank überhaupt
nichts geändert, außer natürlich, dass ich die Personen, die ich
ansonsten regelmäßig treffe, leider zurzeit nicht persönlich treffen
kann. Unseren Portfoliounternehmen geht es ebenfalls gut, denn es gibt
aktuell sehr viel Kapital, das untergebracht werden will. Ich glaube,
wenn die Leute zurzeit das Gefühl haben, dass es nicht gut läuft, hat
das vor allem viel mit Angst zu tun, mit Angst vor der Zukunft, Angst
vor seiner eigenen Größe, und nicht so viel mit der Realität da draußen.
In Zeiten der Krisen entstehen die besten Unternehmen.
Spannenderweise habe ich bereits seit Mitte der Neunziger Jahre genau
derartige globale Themen adressiert. Ich finde es furchtbar, dass wir
in der Corona Krise global gesehen nicht in der Lage sind, das besser zu
lösen, andererseits bin ich dankbar, dass wir in Deutschland eine
Regierung haben, die uns gut da durchgeführt hat und dass wir in
Deutschland, aber auch in Europa, alles tun, um das in den Griff zu
bekommen. Was mich persönlich traurig macht, ist, dass wir wieder nichts
daraus gelernt haben und zum „Business as usual“ Szenario zurückkehren.
Denn, wie die Finanzkrise von 2008, hat die Corona Krise uns gezeigt,
dass wir dieselben Probleme haben wie damals. Nun tun wir dasselbe,
nämlich Geld drucken und in marode Organisationen stecken, in der
Hoffnung ein anderes Ergebnis zu bekommen. Ich gebe aber nicht auf, denn
wir können mit Kapital die Welt verändern und ich tue alles, um meinen
kleinen Beitrag zu leisten, durch early-stage Investing. Mein neues
Buch, Integral Investing, das bei Amazon verfügbar ist, beschreibt genau wie.
Im
Rahmen Ihrer Nominierung im vergangenen Jahr wurde deutlich, dass z.B.
NDC Data Centers* Sie vorschlugen, weil Sie die Wichtigkeit des
Unternehmens in puncto Nachhaltigkeit sofort erkannt haben. Können Sie
einmal kurz beschreiben was AQAL vor diesem Hintergrund ausmacht?
Wir müssen das „Betriebssystem der Erde“ wieder dorthin
zurückbringen, wo es uns gut unterstützen kann. Wenn wir eine bessere
Welt hinterlassen wollen, als wir vorgefunden haben, und wir sind auf
dem besten Wege uns selbst zu zerstören, dann ist das nur dann möglich,
wenn das Bewusstsein sich verändert und zwar im Hinblick auf die Grand
Global Challenges wie den Klimawandel, ethische KI und dergleichen. Ein
Beispiel: Als Informatikerin wusste ich bereits seit Mitte der 1990er
Jahre, dass die Ära der Digitalisierung begonnen hatte. Das Rückgrat der
Digitalisierung sind nun einmal Rechenzentren. Diese verbrauchen aber
massiv Energie und deren Bau sind CO2-Schleudern. Als wir vor vier
Jahren in NDC Datacenters investiert haben, taten wir es, weil wir die
Gelegenheit sahen, beweisen zu können, wie man erstens Technologie
einsetzen kann, um vor dem Hintergrund eines deutlich niedrigeren
Energieverbrauchs (>50%) die Digitalisierung voranzutreiben und
zweitens, wie man mit nachhaltigen Immobilieninvestments, die Welt
(positiv) verändern kann.
Herzlichen Dank, Frau Dr. Bozesan, dass Sie sich die Zeit genommen haben und alles Gute für Sie!
*
NDC plant, baut, und verwaltet innovative und hocheffiziente
Rechenzentren. Das Unternehmen realisiert den kostengünstigen und
nachhaltigen Bau und Betrieb der Rechenzentren und spart Energiekosten
durch eine patentierte Wasserkühlungslösung.
